“获客只是一个开始，蒙牛更关心的是如何留客。”8月9日，蒙牛集团执行总裁李鹏程在“2021贝壳财经夏季线上峰会”提出，充分掌握数字经济新规律、新模式的企业能够在短时间内拥有强大的获客能力，但将消费者的关注延续下去，才是快消品的长久流量。
　　创立于1999年的蒙牛被消费者视为“老国货”品牌，但李鹏程认为蒙牛依然年轻，一直在保障产品质量的基础上大胆创新、快速迭代。2020年，蒙牛核心业务常温液态奶业绩和市场份额双提升。
　　同时，还推出“0蔗糖、0人工甜味剂、添加防腐剂”概念的冠益乳酸奶、减糖版优益C及“0添加”爱氏晨曦奶酪棒等新品，将洞察市场趋势、满足消费需求放在首位。
　　近年来，蒙牛积极推动数字化、智能化转型，形成从奶源、生产、物流、销售再到消费者沟通的全产业链数字化体系，为快速提升运营效率、应对市场变化奠定基础。目前，蒙牛位居世界乳业8强，在中国建立了41座生产基地，在新西兰、印度尼西亚和澳大利亚共建有3座海外生产基地，拥有员工4万余人，年产能合计逾1000万吨。
　　将国潮转变为长期价值
　　在数字化转型基础上，传统快消品牌将在国潮崛起趋势下迎来更大的机遇。
　　李鹏程认为，新时代的国潮不仅局限于新国货，还包括文化、科技等各领域的全面崛起，国潮崛起是我国经济社会长期保持良好发展态势的必然结果。一方面，Z世代”日益成为消费主力，成长在中国快速发展时代的他们对国货充满信心；另一方面，中国企业更理解本地消费者，擅长利用互联网等数字手段与消费者互动，满足他们的情感诉求。
　　在国潮趋势下，蒙牛近几年推出一系列IP合作产品。蒙牛特仑苏与非物质文化遗产京绣合作，将工艺国粹与高端营养结合，共同传承文化、致敬匠心；蒙牛与《哪吒》《姜子牙》等国漫电影频繁互动，推出联名包装及TVC，获得年轻消费者推崇。奥运期间，蒙牛推出助威定制包装，选择夸父、后羿、哪吒等古代传说人物跨越古今，与中国健儿彼此加油打气，“激发中国人血脉中的天生要强精神”。
　　延续高质量发展路径
　　基于打造快消品的“长久流量”，蒙牛在十四五开局之年制定了“五年再创一个新蒙牛”的战略规划，从消费者至爱、国际化、更具责任感、文化基因强大、数智化五个维度，描绘出新蒙牛的“FIRST”发展蓝图。
　　李鹏程认为，从长期来看，中国乳品消费升级的两个表现是高端化与个性化。作为行业龙头，蒙牛一方面要在国内外继续布局优质资源，种好草、养好牛、产好奶，不断提升乳品品质,以资金配置引导产业结构向三农领域延伸，促进公司可持续发展，以奶业振兴带动乡村振兴；另一方面，蒙牛从创立品牌开始，就确立了“草原牛、中国牛、世界牛”的发展路径，致力于通过自建、合作、投资等方式，围绕“消费者第一”的价值观，开展创新研发、产业链布局、商业模式转型，构建更高端、更丰富的产品矩阵。
　　李鹏程表示，未来蒙牛要在国内外继续布局优质资源，通过自建、合作、投资等方式，开展创新研发、产业链布局、商业模式转型，保障长期高质量发展。