本报讯 为精准对接干部培训需求，激发干部培训兴趣，提升干部培训实效，泗县采取定期开展干部需求调研，不定期开展“短平快”实用课堂培训的方式，专心打造“三味课堂”，用心提升干部培训“口味、新味、嚼味”，让泗县干部“充电加油”更高效，为泗县发展“蓄势赋能”更聚力。
　　靶向施训，培训内容重在对“口味”。泗县遵循“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，实行“点菜式”培训，每季度开展一次全县干部培训需求大调研，采取实地座谈交流+网上征求意见同步推进的方式，广泛征集干部对培训内容、培训师资等10个方面的意见建议，结合制定每季度培训需求清单、师资课程清单、调训对象清单、培训时间清单“四张清单”，实行清单化闭环式管理，实现干部“点菜”合干部“口味”的良性互动。
　　不拘一格，培训实施重在添“新味”。泗县遵循按需设置的原则，在培训师资、培训时长、培训地点、培训方式4个方面创新工作思路、打破惯性思维。在培训师资上，不拘泥于党校、高校的教授、专家、学者，将领导干部、乡贤五老、村支书、企业家、两代表一委员等12个类别的优秀人才全部纳入泗县干部培训师资库。在培训时长上，除县委党校春秋季主体班外，其他专题培训按照实际需求，设置半天至五天不等的学时。在培训地点上，既有赴省外高校的远途学习，也有在泗县党校、实训基地、党性教育基地的就近培训。在培训方式上，传承了课堂授课的模式，创新了“模拟教学+蹲点教学+现场讲授+交流研讨+现身说法”5种形式，让干部培训“活”起来。
　　学用转化，培训效果重在有“嚼味”。泗县明确要求每名授课教师在前期准备课件时，应当充分了解泗县的县情概况和风土人情，针对泗县发展的短板和弱项，给出符合泗县经济社会发展规律的“本土答案”。明确要求每名学员在培训结束后，本着多说干货的原则，结合培训所获，撰写资政报告1篇。县委组织部联合县委党校成立评选小组，按照5%的比例，评选出每次培训班的优秀资政报告，作为培训学员评先评优的重要参考，推动干部培训成果转化，让培训更耐“回味”、效果更有“嚼味”。
　　新安晚报安徽网大皖新闻记者张涛通讯员曹寻寻