合肥职业技术学院严格落实党委“六个过硬”要求，强化“党委—党总支—党支部—党员”四级联动创建机制，探索“一二三四五”的党建工作体系，实现常规工作有创新、重点工作有突破、整体工作有特色，为学院高质量发展提供坚强的组织保障。
　　建强“一个动力”。充分发挥党委的领导作用，凝聚发展动力。正确处理党委与行政、个人与集体、书记和校长三组关系，明确职责定位；着力构建科学决策、民主议事、沟通谈心三种机制，保障制度落实。统筹把握“以学校章程为依据，推进依法办学治校”“以学术自由为核心，探索推行教授治学”“以民主管理为基础，发挥师生主体作用”三个重点，统揽事业全局。
　　紧扣“两项任务”。落实立德树人根本任务，打造特色党建模式，持续夯实思想引领，深化教育教学改革，人才培养质量大幅提高；实现高质量发展任务，推进治理体系能力现代化，治理效能有效提升，推进产教融合校企合作，服务地方能力显著增强，在合肥市委综合考核中，学校连续四年被评为“好”的等次，2019年学校党委被合肥市教育局授予“先进基层党组织”，2021年学校党委被合肥市委授予“先进基层党组织”。
　　突出“三个聚焦”。聚焦理论武装，开展党委理论中心组学习、专题研讨、党委会第一议题学习等。聚焦组织建设，完善基层组织设置。选优配强基层党组织负责人，为所有二级学院配齐专职组织员；直属分党委、二级学院党总支、各党支部按期进行党组织换届。聚焦人才强校。大力实施“人才强校”战略，三年来共引进高层次人才15人，通过正高职称评审15人，副高职称评审39人。2020年以来，共引进4名博士和4名高级工程师，完成183（含高层次）名和168（不含高层次）名新教师的公开招聘工作。8名教师攻读在职博士。
　　建立“四个机制”。制订党委班子成员联系基层工作任务清单，班子成员履行“一岗双责”，坚持民主集中制原则，集体领导、分工负责，通过调度总结经验、发现问题，科学指导、推动工作。通过督查检查，找差距，补短板，提升基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。以考核为指挥棒，不断提高工作效能、服务质量和管理水平。
　　落实“五大举措”。加强骨干培养，稳步推进干部轮岗交流，2020年以来共完成干部岗位职务变动82人次，干部队伍结构更加合理。坚持品牌打造，通过“党建+”“+党建”模式，着力创建“一支部（总支）一特色”，创新案例和党建品牌数量达到30个。强化支部建设，先后制定党总支工作目标管理及考评办法、党支部建设提升行动的实施方案等，进一步加强支部标准化建设。标争先创优，开展学校党建三级联创。紧盯作风改进，严格落实领导干部联系群众、服务基层制度，认真开展“三访一加强”工作。狠抓廉政建设，严格落实党委的主体责任和纪委的监督责任，进一步压紧压实党委领导班子成员“一岗双责”。刘琴