本报讯 近年来，萧县公共资源交易中心始终坚持把优化提升营商环境作为工作的“总牵引”，构建规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的公共资源交易平台体系，助推全县营商环境建设工作迈上新的台阶。
　　聚焦内控制度，降低廉政风险。萧县公共资源交易中心以建立和完善内控长效机制为出发点，以构建良好的内部控制环境为落脚点，全面梳理各项内部管理制度，查漏补缺，完善优化内部控制流程，相继出台专家抽取、档案管理、监控室管理等若干管理制度，坚持做到“工作有程序，程序有控制，控制有标准”要求。
　　聚焦业务学习，提升服务质量。为激发干部职工学习热情，萧县公共资源交易中心将“业务大讲堂”列为每周例会议程，股室负责人“轮流登台”，采取理论讲解、文档演示和典型案例相结合的方式专题讲解，充分激发中心干部职工学习的积极性。该中心通过总结工作方法交流经验技巧，并结合工作中的难点、堵点、痛点、热点提出意见建议，对好经验好做法扬优成势，对问题不足立行立改，从而实现“讲”“教”结合，“学”“思”联动。
　　聚焦畅通渠道，打通沟通壁垒。部门之间高效沟通是解决问题提升服务效率、优化营商环境的重要一环，萧县公共资源交易中心作为整个招投标链条中的“中枢神经”，发挥着数据交互、平台运行管理、项目招标中异常情况发现与上报重要作用，“串联”各方主体。该中心通过线上线下多渠道、多方式打通各部门间的沟通壁垒，用高质量服务标准持续优化营商环境。新安晚报安徽网大皖新闻记者张涛通讯员刘明威