在怀宁县金拱镇兰馨花苑安置区，一场以“乡村夜话”为纽带、以“小事区区”网格工作法为抓手的基层治理革新正悄然改变着3000余名居民的生活。这个拆迁安置小区在镇党委的统筹引领下，通过创新“乡村夜话”议事机制与“小事区区”网格治理模式，实现了从“问题集中地”到“治理示范地”的蝶变，成为党建赋能安置小区治理现代化的生动实践。
　　“乡村夜话”架起党群“连心桥”，民情收集有深度。针对安置小区人员构成复杂、历史遗留问题多的现状，金拱镇党委将“乡村夜话”作为问需于民的重要载体，组织七里社区与里仁村合开夜话活动，干部群众围坐一堂，面对面谈问题、议对策。镇村党员干部全年累计入户走访932户，召开“乡村夜话”12场，收集群众关于基础设施、环境卫生、装修管控等方面的意见建议205条，归纳梳理为五大类20项具体问题，形成“问题清单—整改清单—销号清单”闭环管理机制。
　　“小事区区”网格工作法激活治理“神经末梢”，问题化解有力度。为推动问题在一线解决，金拱镇探索推行“小事区区”网格管理工作法，将小区划分为9个网格，选聘业委会成员、党员志愿者担任网格员，构建“小区—社区”两级矛盾化解体系，群众反映的小事先由网格员在小区内协调化解，复杂问题交由社区党组织统筹解决，实现“琐事不出网格、难事不出社区”。在自治层面，网格每月召开1次事务协商会，围绕物业费收缴、停车位规划等民生事项开展民主议事，让居民全程参与小区治理。
　　党建赋能推动治理“蝶变”，小区焕新有温度。通过“乡村夜话”聚民智、“小事区区”解民忧，兰馨花苑的治理成效看得见、摸得着。曾经乱搭乱建的22处违建全部拆除，150余车建筑垃圾、400余车生活垃圾被彻底清理，乱堆乱放、毁绿种菜现象全面清零；社区书记兼任物业公司负责人，9名业委会成员化身网格员，形成镇、社区、业委会、物业“四位一体”治理格局；党群服务站成为居民“家门口的服务站”，提供政策咨询、代办服务等12项便民事项，真正实现“小事不出门、大事有人管”。
　　这场始于问题、终于民心的基层治理探索，不仅重塑了安置小区的面貌，更凝聚了党群同心的强大合力。金拱镇用实际行动证明，只要坚持党建引领、紧扣群众需求、创新治理机制，就能激活基层治理的“一池春水”，绘就共建共治共享的美好图景。孙宗前