对于“女员工被灌酒侵犯”事件，阿里巴巴9日凌晨在内网发布阶段性内部调查结果和处理决定，辞退涉事男员工，永不录用，两高管也引咎辞职。阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇还表态，旗帜鲜明地反对丑陋的“酒桌文化”，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。（8月9日中新社）
　　阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒，这可看作是阿里巴巴的“亡羊补牢”举措，从积极的角度看，是值得肯定的，然而，如果仅仅限于“拒绝陪酒”，未必能够收到良好效果。
　　企业谈业务，可能避免不了吃饭喝酒，要吃饭喝酒，就会有相应的“陪酒文化”。下级陪上级喝酒，不能喝也要喝，为什么？因为上级权力大。女职员陪吃饭，不会喝也要喝，为什么？因为上级领导喜欢。这次阿里巴巴曝光出来的“女员工被灌酒侵犯”事件是一个典型，类似的事件恐怕在现实生活中不乏先例。
　　丑陋的“陪酒文化”根源在于脱缰的权力。面对上级领导，下级如何敢拒绝？面对订单，又如何敢拒绝客户？正因为管不好权力，一些企业领导才敢肆无忌惮耍酒疯。而仅凭阿里巴巴声明无条件支持员工拒绝陪酒，恐怕改变不了整个职场环境。首先，拿什么支持员工？虽然是无条件，但在现实中，所谓的“无条件”又是什么？女员工已经受到伤害了，可阿里巴巴在事情曝光之前做了什么？现在虽然相关人员受到了处罚，可拿什么保证下次不再重犯？这需要有相关的制度和人性化的管理，如果仍然依赖于以前的制度，可能难以奏效；其次，如果只是阿里巴巴一家企业这么做，有用吗？如果不净化整个职场环境，如果仍然管不住权力，陪酒文化很难得到净化。
　　说一千，道一万，企业如何管住权力，这才是真正应思考的命题。如果企业中的“领导权力”能够变得透明化，无法为所欲为，下级自然有底气拒绝陪酒，而上级也不敢随意叫下级陪酒了。
　　当下，职能部门的权力已经越来越透明化了，既然职能部门能够做到，企业为何做不到？这当中不缺技术的力量，缺乏的是让权力变得透明的决心。当然，许多企业是民营企业、家族企业，管理者未必想这么做，但如果这么做了，企业只会变得更加兴旺发达。如果无法让权力变得透明，企业发展可能就埋下了隐患。
　　丑陋的“陪酒文化”源于脱缰的权力，先管好权力，“陪酒文化”也会远离丑陋。□王军荣